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聚美优品未税价格

如何评价聚美优品如今市值仅剩当初零头?谢邀!“我是陈欧,我为自己代言。”当年聚美优品这一则广告让陈欧俨然成了企业家中的霸道总裁和偶像剧里的高富帅,引得无数妹子神魂颠倒。

如何评价聚美优品如今市值仅剩当初零头?

谢邀!“我是陈欧,我为自己代言。”

当年聚美优品这一则广告让陈欧俨然成了企业家中的霸道总裁和偶像剧里的高富帅,引得无数妹子神魂颠倒。

2014年 5月,是聚美最风光的日子。那天,31岁的陈欧在美国纽交所敲响上市钟声,以发行价22美元发售聚美股票。最高峰时,聚美市值达到56.5亿美元,如今却仅剩4.6亿美元,连当初的零头都不到。短短4年间,聚美到底发生了什么?

其实,聚美在创业界一直都属于网红级的存在。陈欧的赢,成在风口,胜在营销。

2010年是团购兴起的风口,聚美恰好踩上了。成立不到一年,就创下了1.5亿的销售额。14年,互联网电商的竞争空前激烈。那个时候,刘强东的京东还没上市,红了半边天的凡客诚品也在股市外徘徊,而聚美优品却赶着第一名成为了中国第一个赴美上市的垂直电商。

陈欧紧紧抓住了8090后女性的心理,不仅利用自己的明星范优势亲自出面代言,在各电视节目中也频繁露脸,每场出镜率都超高。在自己拍摄的广告片中,他用拳头将玻璃击得粉碎,一边在包裹自己留学的手,一边深沉地表达:“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。我是陈欧,我为自己代言。”

广告片一出,无数8090后的妹子为之疯狂花痴,陈欧的个人微博粉丝暴涨至4000度多,是马云的两倍还多,更是妥妥秒杀雷军。

聚美优品用一则带有个人英雄主义色彩的广告片,完成了现象级的增长。然而,就在一片光荣景象之下,聚美早已埋线了无数祸根。

前面有淘宝京东等几大综合电商围剿,后面还有贝贝网,宝贝格子等步步紧逼,同行的还有乐蜂网,美丽说,然而更严重的是,聚美在大头围剿的势头下,步伐愈发轻飘飘,不可避免地陷入了假货风波。

2013年,聚美优品与全球各大品牌合作,举办“三周年”庆典活动,3天斩获10亿销售额,令业界羡慕不已。但随后就有不少消费者晒评论,表示用完产品后皮肤过敏,对商品真假提出质疑。半月厚。兰蔻娇兰等国际大牌也站出发声,表示聚美假货比例高达90%。面对四面八方的质疑,陈欧通过微博霸气回应:“欢迎你维权,如果真的假货,我赔你100万;如果你造谣,我转你500次然后花1000万和你打官司。”依旧抵挡不了铺天盖地的假货传闻。

消费者本着宁可信其有不可信其无的心态,最终选择放弃聚美优品。就这样,仅一年的功夫,聚美就跌去了60%的市值。

随后,陈欧和其管理层决定以每股7美元回购,让聚美退市私有化。没想到,此举却遭到各中小股东的强烈不满和反对,导致股价继续下跌,私有化也不得不被迫叫停。

陈欧仅用4年时间就让聚美走上神坛,却在之后的两年不堪重负跌成了一地鸡毛。

回头再看聚美的一生,内忧也好,外患也好,都不是根本问题。真正决定生死存亡的,其实就是用户口碑了。

如何评价聚美优品三年市值蒸发95%?

聚美优品从一家明星公司,到近几年被媒体持续质疑,也许不服输的陈欧有太多的委屈,但资本市场是现实而残酷的,3年跌幅90%的股价一定说明了企业存在的问题。

一、长远看,垂直电商竞争力弱:

众所周知,电商战场上存在着两股不同的势力:一边是偏隅一方,专注细分领域,讲究“专与钻”的垂直类电商;而另一边则是触手无限蔓延,领域盘桓交错,“唯利是图”的综合类电商。

两种理念交火不断,但随着时间的推移,结果却以一边倒的方式呈现,面对综合类电商的步步紧逼,垂直类电商空间越来越小。造成这一结果的本质原因是垂直类电商品类窄,流量成本高,而综合类电商由于品类更丰富、用户基数更大,从而摊薄了昂贵的流量购买成本。

京东CEO刘强东曾一针见血的说到:“垂直电商,只有垂直品牌可以存活,不是它的电商平台有价值,而是产品的品牌有价值。”看似尖锐的话语其实道出了电商趋势的真谛。

聚美优品当然不例外,虽然陈欧以其高颜值和独具个性的营销方式,并依托国内化妆品市场的快速增长等综合因素,让聚美在垂直电商领域拔得头筹,创造了纽交所最年轻CEO的纪录。但这一切的美好依然是暂时的,垂直类电商终究很难与综合类电商强大的规模相抗衡,而这不仅仅只针对聚美,这是大多数垂直类电商的都需要面临的大趋势问题,与趋势抗衡难度不是一般的大。

二、营销方式太倚重CEO:

聚美优品前期最具特色的营销方式是“CEO+娱乐”的自我营销模式,陈欧快速顺应了时代的潮流,并迅速吸引了大众的眼球,创业三年快速跻身B2C电商第一阵营,聚美是仅融资不到一千万美金但走向盈利的公司,在电商行业绝无仅有。

CEO当网红做营销带来的效果的确为聚美节省了大笔的广告费,但这也凸显出公司营销方式过于单一的软肋,陈欧必须长期在微博保持高频的曝光度,并与用户持续互动,一旦不互动或少互动,销量可能就出现下滑。也就是说陈欧将自己与企业绑定,短期利大于弊,但长期弊大于利。一个好的企业,CEO低调、公司的品牌高调才是大道,让企业品牌根植于大众心里才是长远发展的核心。

三、假货事件凸显跨境电商的痛点:

假货事件有两个更深层次的原因:

1、销售模式是根源:由于不少电商,尤其是跨境电商,多以奢侈品售卖为主,而采取的模式为代理制销售模式。这种模式下,品牌不直接在线销售,电商平台上不少奢侈品其实来自代理商。但代理商的规模和服务质量层次不齐,就更容易产生假货且更具隐蔽性。

2,对入驻品牌资质和商品质量把关不严:电商不直接提供产品或服务,而是引入商家或个人进行销售的“驻场制”经营模式,助长了假货泛滥。

陈欧在微博上采取也曾正面回应并对审查失误致歉,但却依旧难以避免假货事件的发生。

总的来说,出现假货事件存在着客观原因,包括电商销售模式、“驻场制”经营模式和电商制度不够健全等因素,但企业的主观因素才是关键,思考的态度或许才是根本。

这一方面聚美可以借鉴一下之前的腾讯,腾讯曾长期被认为是一家抄袭公司,但后来却演变成一家堪称伟大的公司,其中的玄机值得思考。希望陈欧能够带领聚美渡过难关。

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助听器价格?

现在市面上的助听器品牌非常多,助听器的价格也从几百元、几千元、到上万元不等,那应该怎样选择好的助听器呢?其实现在配助听器跟配眼镜一样,需要到专业的助听器验配中心找专业的验配师根据实际条件来验配出好适合的助听器,只有这样才能达到助听器的最佳效果!

为什么三年前火遍全中国的聚美优品,三年后却变成电商的“伤仲永”?

聚美优品刚出现在人们视野的时候,就像春日里齐放的百花一样热闹:陈欧体被人广泛模仿、传播,年仅4岁的聚美成为中国第一个赴美IPO的垂直电商,31岁的陈欧成了纽交所有史以来最年轻的CEO。各种光环加身,陈欧带着聚美一路走上神坛。

我们回过头来看聚美的发家史,成功的原因可以归结为以下三点:

1、先发优势

聚美的前身叫团美网,专注女性化妆品团购。在那个中国电商行业还不是很发达的年代,这种专注一个领域的垂直电商是典型的小而美,只做一个细分领域,专注发展的深度,正是因为这样的优势,所以比阿里这样大而全的电商扩张得更快。

2、精准营销

聚美一开始只是推出几款打折产品,后来开始玩限时折扣和秒杀。在“双十一”还没有现在这么火的时候,聚美已经会撩拨消费者的心弦,引导、刺激消费。事实上,聚美的价格并不是那么美丽,但女生们依旧乐此不疲,天天守在电脑前准点秒杀。原因就在于聚美在2011年推出的“100%正品”,“30天拆封无条件退款”美妆届最高售后政策。

3、 广告新颖

即使今天聚美已经没有了当年的盛况,“我为自己代言”的广告却依旧被人津津乐道的。正是这支充满正能量而且猛扣年轻人心门的广告,使得聚美的品牌形象得以快速塑造起来。而拍摄微电影,进行软广植入,这种新型的广告方式,不仅增加了品牌知名度,也直接促使聚美植入的产品被抢购一空。

然而,从10年成立到现在,聚美已经走过了7年的时间,7年里,聚美用3年时间将10万变成60亿,又用了3年的时间将57.8亿美元跌为4.33亿美元。而聚美和女生们之间,也产生了“七年止痒”。现在的聚美,基本看不到出路。

上市三年市值缩水九成;陈欧网红CEO的光环逐渐黯淡,妄图从共享风口获利,又遭网红小王嘲讽;研发智能硬件推出空气净化器也无疾而终。产生这种现状的原因主要在于以下几个方面:

1、网购红利的消失

电商发展的几年时间里,各大平台的电商纷纷使出杀手锏,促销、正品保证……都是为了吸引用户,但随着网购红利的消失,平台转做更深层次的留存,着力培养用户使用习惯和忠诚度。前有淘宝、京东等几大综合电商在美妆行业的渗透,后有小红书、考拉等新起之秀的步步紧逼,聚美市场份额出现大幅萎缩。

2、假货风波

先是被娇兰、DHC、兰蔻等国际化妆品大牌打脸,紧随其后又被曝出第三方手表业务售假,而后又是天涯社区自称聚美员工的假货爆料……一波未平,一波又起,但就如当时刘惠璞说的那样,聚美的流量在增加,但销量在下降。虽然真假难辨,但消费者不再买账,即使聚美不惜花大价钱留住顾客,收益也是甚微。

3、商业模式的骤变

在假货风波后,聚美开始断臂自救,砍掉了曾经最赚钱的第三方业务。将电商平台转为聚美自营,再是布局新业务“极速免税店”,完成由垂直美妆电商到跨境电商的转型。这一系列转型,仅仅只是随了电商行业发展的大流,不能产生绝对的优势。

在互联网的快速更迭下,流量、人口、营销红利最终都会消失。带来流量的广告会随时间流逝被人淡忘,具有人口红利的用户会逐渐被其他平台分流,而采用营销带来的销量也不是长久之计。

商业的东西最终会回归商业本质。对于用户来说,参与商业的本质是购买产品质量和服务。但对于聚美来说,这些并不是聚美优品体系里优先级最高的东西。

可以看见的是,聚美股价一路走低发生在假货风波之后,产品质量让用户失去了信任,但还不至于让聚美一蹶不振。在对事件的处理上,聚美应对策略、公司价值观都会参与其中,没有做到服务体系的完善、杜绝假货,才是聚美跌落神坛的重要原因。

聚美优品的现状是怎样的?

 谢谢邀请!谁是最近一年财富损失最多的80后?

  没有悬念,答案是陈欧。去年,陈欧的财富一度高达56亿元,但在今年,他的财富“只”剩下20亿元,缩水幅度高达64%!36亿财富说没就没了!

在年轻人的圈子里面,陈欧是一个“集颜值与才华一身”的大人物——谈经商,他是聚美优品的创始人,2014年5月,聚美优品在美国纽约证券交易所上市,成为“纽交所上市公司中最年轻的中国 CEO”;谈知名度,他是最早的一批网红,因“我为自己代言”而为众人所知。

  但过去的光环只代表过去,究竟是什么原因,让如今陈欧的财富急剧缩水?

  上市后匆匆退市

在聚美优品网站上,关于“企业创始人”一栏的介绍是:

  陈欧,聚美优品CEO及创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位,27岁创立聚美优品,29岁荣登福布斯创业者榜。

  他亲自出镜为聚美优品拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后的强烈共鸣,并在网络掀起“陈欧体”的模仿热潮。

  作为中国电商界的黑马,聚美优品仅用三年时间,就完成单月销售额从10万到6亿元的突破,牢固占据中国美妆类电商第一站的地位。

  2014年5月,聚美优品在纽交所IPO,公司以每股22美元的价格发行了1110万股ADS(美国存托凭证),上市首日股价达到28.28美元;当年8月18日,聚美优品股价一度攀升至39.45美元,总市值高达57.8亿美元(约合人民币376亿元)。

  但在2014年8月18日之后,聚美优品股价由盛而衰,虽然途中也有较为明显的反弹,但并未改变其一路下泄的整体趋势。今年1月最后一个交易日(1月29日),聚美优品股价只剩下6.44美元,较最高位缩水84%!

  由于股价长期低迷,今年2月份,聚美宣布私有化。聚美优品公告显示,收到来自公司CEO陈欧、红杉资本等递交的私有化申请,准备以每ADS7美元的价格进行私有化。此时距离其上市还不到2年。

“虽然每一个私有化的公司都会强调自己被市场低估了,这看起来是陈词滥调,但对聚美优品来说,这是毋庸置疑的事实。”对于私有化的原因,陈欧当时表示,聚美优品在美股市场被严重低估。

  虽然有7美元的定价“支撑”,但聚美优品的股价并未在此打住。今年7月7日,其股价一度创下3.80美元的最低纪录,虽然其后迎来一波反弹,但目前其最新股价只有5.11美元,较7美元的私有化价格低出27%。

  今年10月31日,胡润研究院发布的胡润百富榜子榜之《2016胡润80后富豪榜》所包括的《80后白手起家富豪榜》中(榜单财富计算截止日期为2016年8月15日),33岁的陈欧财富缩水64%至20亿元,排在第20位。

  对于私有化进程及目前的战略打算,每日经济新闻记者联系了聚美优品方面,相关负责人表示不便回应。

  转型后路在何方?

  陈欧和他创办的聚美,为何不复往日风光?

  “相比高位,中概股现在的市值都有所萎缩。阿里、京东、微博算是今年表现好的,但其他大部分都不太好,不好的里面就有聚美和当当。资本市场是看结果的,也不是说随便给一个高估值或者低估值。”

  接受每日经济新闻记者采访时,电商分析师李成东分析称,聚美股价下跌反映的现实问题是:公司整体业绩不好,聚美营收的增速在放缓,用户的增速也在放缓,并且从盈利变成亏损。

 李成东认为,尽管聚美优品的品类有一定想象空间,但经营层面面临着激烈的竞争。对聚美优品来说,早期积累的品牌优势在遭遇假货风波后,其实受到了削弱,所以促使其不得不去做业务转型。

  公开资料显示,聚美优品卷入假货风波在其上市前就已有之。在今年3•15期间,长期被假货缠身的聚美优品再次被曝光。聚美优品一直背负着这一负面形象的压力。

  值得注意的是,随着供应链、物流等环节的考验加剧,现在的电商已经是巨头之争,拉新用户的成本也越来越高。

  对于聚美优品转型的跨境电商,李成东认为,相比竞争因素,这一领域主要受政策影响很大。对创业公司来说,如果进不了保税区只能做海外直邮,实际并不具备优势。目前来看,从今年4月8日跨境电商新政实施后,多数跨境电商的日子并不好过。

  李成东进一步分析称,外界也看到聚美在做差异化的改变,其在销售、运营上的创新很多,但目前来看算是“小而美”,可能比较难突破形成独立品牌的形象,或是做出更大规模的业务,因为不论是做母婴还是做跨境电商都要烧钱,这会削弱公司的财务能力,进而影响股价。

聚美优品从市值百亿美元缩水至9亿美元,这是为什么?

2012年,一则“我是陈欧,我为自己代言”的广告让聚美闯入大众视野。两年后,聚美赶在阿里巴巴和京东之前赴美上市,陈欧也因此成为纽交所历史上最年轻的中国CEO。然而目前来看,聚美显得后劲不足,从市值百亿美元缩水至4亿美元。

1、质量问题首当其冲

上市后不久,有供应商被曝向包括聚美在内的电商平台供应假货,聚美遭到美国律所起诉,后来又有内部员工爆料,聚美一直在海外采购来路不明的假冒化妆品,接连不断的质量问题为其带来致命打击。

2、私有化受挫

此前,聚美优品走向私有化道路,陈欧、戴雨森、红杉资本等以7美元的价格对聚美实行私有化。这一举动遭到外界“蓄意私有化并企图套现”的质疑,引发股民信任危机,也削弱了投资人对中国拟上市公司的信心。

3、管理者分歧

聚美内部管理层在公司前景的认知上一直存在矛盾,管理团队始终不能固定,公司运营受到很大影响。戴雨森认为商务是电商平台的本质,而陈欧更依赖个人形象打造品牌。如今,联合创始人刘辉、戴雨森、CFO高孟、郑云生等均已辞职。

4、外部环境不利

近两年,聚美一直面临巨大竞争压力。备受年轻人青睐的小红书、洋码头、网易考拉海购等平台营销花样不断,加上各种代购、微商抢占社交高地,对聚美造成冲击。此外,2016年出台的“48新政”使境外化妆品成本上升,利润降低。

5、转型效果并不理想

从涉足直播、娱乐领域到投资共享充电宝,每个风口聚美都想有所行动,导致资金分散割据。这一点和贾跃亭不无相似之处,基础还没有夯实就玩起了跨界,先是手机,再是电视,最后还要搞汽车,未能形成自己的核心优势。

买化妆品,唯品会和聚美优品哪个靠谱点呢?

感谢邀请

这两个不一样,先说聚美吧。

用聚美了两年,只在上面买护肤品,从开始小几十块钱的极润,到贵一点的碧欧泉,用了一小半就换了倩碧,接着换娇韵诗,科颜氏,最后换雅诗兰黛。越买越贵,两年换了这么多也算花了很多钱,每一种都没用到一半,然后也都用不下去。

没研究真假,看起来像真的,因为看到很多人说这些东西无功无过,我也本来就觉得护肤品没那么神奇,所以一直没有效果这件事我觉得正常。

直到我想买SK2,让美国回来的同学从日本转机的时候带给我,顺便带了科颜氏~

我的对聚美的忍耐力瞬间崩塌~

我什么意思大家都懂了,动动手指删掉聚美,删掉微博陈欧,也就是半分钟的事情。


所以也许你经常看网上的人说这个没用,那个没用,不一定,可能是她们是网购或者聚美的呢

算一算,在聚美买那么多假货,还不如一开始就找人代购一个好的开的划算。

接着说唯品会

用唯品会大概也是两年多,因为护肤品都在聚美上买了,所以主要买衣服。

衣服很便宜。因为是旧款和存货~

衣服这种东西不同于护肤品,那么些大几十几百的衣服,穿起来差不多也就算了,我从来没纠结过真假~ 不过根据经验,我一般都穿固定的几个牌子,唯品会还是可以的,就算是高仿,那也能仿的我这种对该牌子及其了解的老客户认不出来。

另外vip打折的时候买过蜜丝佛陀的粉饼,以前在专柜买过,后来摔碎了就在vip做活动的时候买的,感觉完全一样。

匡威耐克的鞋子感觉也是真的,穿了2年也没怎么磨损,IPO的指甲油也像真的~

所以总体对vip的印象比聚美好


准确说对任何网购平台的印象都比聚美好


聚没有品~~~byebye~


建议中档及以上的护肤品,都别网购。你以为是在节约钱,其实是浪费钱。


高档衣服包啥的,也别网购。

普通衣服鞋子就无所谓啦。

聚美优品是不是陷入困境了?

截至北京时间8月28日,聚美优品股价为3.2美元/股,总市值4.79亿美元。而在3年前,2014年的8月份,公司总市值达到顶峰时期的39.45美元/股,总市值为57.8亿美元。短短三年,在阿里和京东股价飙升的时期,聚美优品股价跌去91.71%。

下图是聚美优品当前的股价变化图:

2013年聚美优品营业收入4.83亿美元,净利润0.25亿美元,翻倍增长。2014年5月16日,公司登陆纽约交易所,31岁的陈欧成了这个交易所200年来最年轻的CEO。

当时,国内两大巨头阿里京东还未上市,成立只有4年的聚美优品反而成了中国第一个赴美IPO的垂直电商。

不过在上市之后,聚美优品的业绩开始迅速变脸。2016年营业收入9.05亿美元,较2015年下降14.51%;净利润0.21亿美元,比2015年高,当时却不到2014年的三分之一。

下面是聚美优品主要的财务数据:

虽说聚美优品的没落有着各电商竞争加剧、假货风波以及公司改革路线难以推行的推行的原因,各种要的是目前国内电商已经被阿里巴巴和京东统治,其他电商的市场份额极低,聚美优美根本就没有长期引领市场的能力。一旦主营产品收入下滑,公司势必受挫。

去年,中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》数据表明,国内网络销售市场份额:天猫57.7%,京东25.4%,聚美优品只有0.7%。并且目前电商市场集中度进一步集中到京东和天猫手中。两巨头之下,尚不知聚美优品能否突围。

聚美优品是怎么火的?

06年,电商崛起的初期。彼时正式电商崛起的最好时候,前有淘宝珠玉在前,京东也在速度扩大客户群体,同时期的一号店、凡客诚品以及聚美的竞争对手乐蜂网都是差不多那个时候成立并崛起的,虽然后来他们都先后没落了。

聚美首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品

图:陈欧当时建立的“团美”网

10年前后,聚美优品诞生了,并在短短一年内,销售就速度破了1.5亿。同时为了吸引更多聚美主要用户群体,也就是年轻女性的关注和流量,聚美的股东们做出了一个惊艳并大胆的决定(虽然如今看来喜忧参半的决定),把陈欧把自己塑造成一个,白手起家又阳光帅气的男青年然后推到台前为聚美代言。

2012年,一个陈欧主演的广告片,火遍大江南北,片中他用拳头将玻璃击得粉碎,一边缠裹着流血的手,一边深沉而自信地表白:“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。我是陈欧,我为自己代言。”同时出现一种新的文体,叫陈欧体。

于是,在CCTV《创新无限》、天津卫视《非你莫属》、湖南卫视《快乐女声》等多个节目陈欧中轮流登台亮相,每场出镜率都很高。并自称只做正品美妆的电商聚美优品也因此迅速被公众熟知。,并很快在微博上拥有了超过4000万粉丝,是马云的2倍,雷军的3倍,而由于拥有了自有流量,网站日访问量从100万上涨至400万,销量也跟随陈欧的走红也出现井喷式的增长。据传,陈欧没发一条微博,可以带来就能给聚美优品带来上千万的销售,成功实现粉丝营销。

2014年5月17日,聚美优品在纽约股票交易所挂牌上市,开盘价27.25美元,聚美优品上市当日市值34.33亿美元。持有聚美优品40.7%股份的陈欧,个人身家高达约14亿美元,公开的报道称30岁的他是纽约交易所成立220年里最年轻的CEO。



彼时,就是聚美的巅峰了,因为此后,聚美优品一直在走下坡路,其实早在聚美上市前,就有消费者爆出,以100%正品为信条的聚美优品卖的化妆品,和专柜差别巨大。

我是善如,我专注于财经领域

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